Почему клиент всегда прав?
Концепция «клиент всегда прав» становится краеугольным камнем успешного бизнеса. Но почему этот принцип так устойчив и востребован? Для понимания ситуации важно оценить не только психологию клиента, но и более широкие социальные контексты, которые помогают объяснить его значимость в современном мире.
Социальные связи и восприятие

Каждый раз, когда клиент переступает порог вашего заведения, он не просто приобретает товар или услугу. Он ищет эмоциональную связь и внимание, что отражает суть человеческих отношений. Согласно теории стаи Данбара, человек способен поддерживать лишь ограниченное количество близких связей, которые формируют его восприятие мира, в том числе и репутацию бизнеса. Этот аспект становится особенно важным, когда речь идет о недостатках в обслуживании — они могут не только разочаровать клиента, но и негативно повлиять на мнение его ближайшего окружения.

Что за Данбар?
Теория стаи Данбара, названная в честь антрополога Робина Данбара, утверждает, что у человека существует ограниченное количество стабильных социальных связей, которые он может поддерживать одновременно. Это количество варьируется, но чаще всего составляет около 150 человек.
Данбар основал свои выводы на количественных исследованиях, включая наблюдения за социальными структурами у различных социальных групп животных (в частности, приматов), а также на статистическом анализе социальных сетей среди людей. Он заметил, что наличие больших социальных групп влечёт за собой необходимость поддерживать определённый уровень связей, что связано с ограничениями на восприятие и обработку информации мозгом. Дополнительно, проведенные им исследования показывают, что количество связей увеличивается линейно, в то время как остальные факторы, такие как доступность информации и внимание, остаются фиксированными.
История, которую мы рассказываем

Представьте, клиент, недовольный своим заказом, покидает заведение и делится впечатлениями с друзьями. Важно понимать, что даже если ваше заведение сделало всё, чтобы помочь, клиент будет придерживаться своей версии событий. Этот момент становится решающим: его «правда» о негативном опыте способна перерасти в формирование предвзятого мнения, которое будет транслироваться в его круге общения.
Это явление провоцирует серьезные последствия для бизнеса. Один плохой отзыв может увеличить вероятность потери не только постоянного клиента, но и тех, кто основан на его мнении. В условиях информационной открытости, где негативная информация распространяется молниеносно, маленькая неудача может обернуться большими финансовыми потерями.
LTV (Lifetime Value) — это показатель, который измеряет общую прибыль, которую бизнес может ожидать от одного клиента на протяжении всего времени его взаимодействия с компанией. Проще говоря, это сумма денег, которую клиент приносит вашему бизнесу за весь период, пока остаётся вашим покупателем. LTV помогает компаниям оценивать, насколько ценный каждый клиент, и принимать обоснованные решения по маркетингу и обслуживанию.
Конкретные последствия

Рассмотрим реальную ситуацию: гость покупает десерт за 300 рублей (себестоимость 150 рублей) и спотыкается на вашем крыльце, так как отвлекся на телефон. Он падает, рвёт одежду, ломает свой смартфон и мнёт десерт. Вы всё видите на камерах, понимая, что он сам виноват, но гость не столь благожелателен и делится неудачей с друзьями, указывая на опасности вашего заведения.

Что происходит дальше?

Гость не упоминает, что оступился сам, а начинает рассказывать, как опасно у вас, формируя негативный опыт в общественном сознании.
Допустим, клиент покупает десерт раз в неделю. На год это сумма:
300×52=15,600 рублей
Вычтем себестоимость, чтобы получить чистую прибыль за год:
(300−150)×52=7,800 рублей
Если этот клиент не вернется, вы теряете 15,600 рублей. Учитывая, что у него есть 10 друзей, которые могут быть подвержены его влиянию, можно предположить, что трое из них также откажутся от вашего заведения.

Потенциальная потеря составит:
(300×52)×3=46,800 рублей
Итого, общие потери могут составить:
15,600+46,800=62,400 рублей
Итоги и рекомендации

Таким образом, негативные впечатления клиентов могут перерасти в значительные финансовые потери для бизнеса. Это обстоятельство подчеркивает необходимость серьезного подхода к управлению клиентским опытом. Если бизнес не сможет создать положительную атмосферу, он рискует потерять не только одного клиента, но и его социальный круг.
В современном бизнесе именно восприятие клиента становится доминирующим критерием успеха. Если и есть универсальный закон в торговле, то он заключается в том, что клиенты могут быть не всегда правы, но их ощущение и мнение обязательно имеют значение.

Made on
Tilda